新作风 新观念 新气象

　　新公司运行机制启动后，迫切要求全体干部切实转变工作作风，提高办事效率，建设一支务实高效的管理团队。这一要求既是当前生产经营管理的需要，也是企业未来发展繁荣的基础，公司两级综合行政管理部门应当自我加压，在以下三个方面有所作为：

一、继续强化作风建设

　　公司综合部要不断加强对所属企业综合行政管理部门(综合部或办公室)工作的服务、指导，在提高工作效率、强化纪律和作风建设上下功夫。要健全办公室主任例会制度，完善公文管理和传输办法，提高督查督办工作力度。我们将秉持服务决策、服务基层、服务群众的工作理念，坚决执行各项规章制度，对分管范围内的业务，高效组织，严格要求，依靠过硬的作风和严明的纪律保证政令畅通，使公司各项决策指令得到全面贯彻落实。

二、继续深刻转变观念

　　转变观念，要把所有工作的出发点和落脚点转到企业改革发展稳定这个大目标或者大局上来。一切等待观望的态度、慵懒懈怠的作风和无所作为的思想都与我们正在进行的事业格格不入。转变观念，要把全部心思转到为员工、为股东谋福祉上来，每一位机关工作人员都要从自我做起，踏踏实实做好本职工作。我们倡议，以集团公司综合部为代表的公司两级窗口单位要公道正派、认真细致处理各项业务，满腔热忱、真心实意地服务好群众，用我们的一言一行赢得支持与理解，使企业管理的根基更加坚实牢固。

三、继续厉行勤俭节约

　　厉行节约是一种美德。我们的企业底子薄，积累少，必须树立长久过紧日子的思想，把有限的资金用在生产和发展上。公司上下各级管理部门和管理干部要大力倡导勤俭节约之风，要从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，传递和释放积极向上健康的正能量。我们的吝啬，并不意味着我们已经穷困潦倒，而是我们深刻地认识到管理层的权力是股东赋予的，我们必须全心全意为员工办实事办好事，用实际行动维护和保障股东利益。

　　任何工作业绩都是实干苦干的结果，只说不做企业就没有前途和未来。我们要把对美好未来的憧憬转化为实干精神和实际行动，集中精力，把心思放在研究问题、谋划工作、推动发展上。我们要继续提高学习意识、奉献意识，积极发扬敬业精神和创新精神，不断增强工作责任心和使命感，并在提高执行力上下硬功夫。我们相信，努力拼搏，辛勤劳作，必将赢得丰硕的果实。