乘势而上 全力奔跑

    2020年上半年，恒德公司认真贯彻落实集团公司第二届股东代表会议精神和具体要求，在严把疫情防控的前提下，迎难而上,追赶生产任务，为夺取疫情防控和年度目标的“双胜利”而努力。

上半年,恒德公司在集团公司的正确领导下，各项工作均取得了可喜的成绩，实现销售收入1282.87万元，完成年计划64%，实现利润133.2万元，完成年计划的133%。上半年我公司在岗职工无欠发工资、欠缴各项险金的情况。

   恒德公司在认真总结2019年工作的基础上，制定了2020年的工作措施，认真贯彻落实公司工作指导思想、工作目标和具体措施，把各车间全年的工作计划按月、日细细分解，层层落实。实施强势成本管理，继续抓好降成本工作，以大钻为主的铁厂备件结算价格按送货量结算。包钢管理模式已经发生很大变化，铁厂各高炉生产费用控制与职工工资直接挂钩，正常消耗量逐年降低，产值会相应下降，要保证产品的竞争力，降成本是迫切需要。生产中要继续优化工艺，提高效率，节约材料的使用，提高产品效率等，向管理要效益。公司将继续做好科技进步工作，做好大钻和送风装置这两项产品的升级和改进工作，不断开发新结构，探索引进新材料，提升产品质量。以成本完成好坏来决定各车间的工资和岗位。在以产品质量和安全生产为保障的前提下，继续深挖內潜，降低生产、管理等各项成本，以降本增效为目的，不断优化成本指标，以增加产品的抗风险能力及盈利能力，进一步提升企业的市场竞争力。

     此外，公司不断强化质量意识，营造全员保质量的氛围。继续加强技术对生产的指导性和对工艺操作细节性的研究，以技术创新提升产品质量，把每样产品都做成精品。提升恒德公司的整体管理水平，紧紧围绕着集团公司总体发展的工作方针，改变思想、迎难而上。该公司以年轻干部为核心，培养一批负责、务实、懂经营、会创新的基层管理人员，努力激发员工的工作积极性和主观能动性，进一步推进班组建设，打造一支团结一致、技术精湛、作风严谨、工作细致，具有战斗力、凝聚力和高效执行力的员工队伍。为了更好的提高恒德公司的抗风险能力，针对产品销售过于单一的不足，恒德公司继续深入了解、开拓外部市场，拓展更大的生存空间。

时间已过半，恒德公司将继续开足马力，全力奔跑，为年度经营目标达成而努力。大局当前，没有一名员工选择退缩与放弃，从集结召唤，到满工满产加班加点，他们奋勇向前，勇挑重担，保质保量完成各项任务。