集团公司党委召开“降本增效、当先锋、做表率”主题活动宣讲表彰大会

1月18日上午，集团公司党委召开了“降本增效、当先锋、做表率”主题活动宣讲表彰大会，集团公司高管、各基层单位党政领导班子成员、党务工作者以及受到表彰的优秀组织单位代表、典型案例项目负责人、优秀征文撰稿人参加了会议。会议由集团公司党委副书记孟俊生主持。

大会首先进行了典型案例的宣讲，华丰公司生产部部长马上惠从工艺改进、设备改造角度讲述了华丰公司不断革新、提高企业效益的事迹；汇兴公司工会主席王娜以修旧利废为切入口阐述了汇兴公司在主题活动开展期间降成本、增效益的各项措施和重要成果；锅炉公司生产技术质量部技术负责人薛丽霞从专业技术人员角度出发表达了个人在企业降本增效工作中的担当作为；新星公司党总支书记、经理孙凤友以助力企业渡难关为主题讲述了新星公司不断处理问题、解决难题、迎难而上实现降本增效的过程。

集团公司党委工作部（人力资源部）副部长杨彬彬宣读了集团公司党委《关于表彰“降本增效、当先锋、做表率”主题活动中做出突出贡献的先进典型的决定》，在大会上对优秀组织单位、先进典型案例项目负责人和优秀征文作者进行了表彰。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄威从四个方面对降本增效工作提出要求，降本增效工作是企业的一项日常工作，公司行政提出、党委及时肯定并以主题活动落实，活动开展半年以来取得了一定的成果，今后的工作要持续务实、不断挤水分、真抓实干，取得实实在在的成效；要持续强化对降本增效的认识、深入思考实现企业降本增效的方法措施，用足用活国家的有利政策，从管理模式创新、工艺改进、技术革新、智能化改造、节能降耗、资产盘活等多方面多角度开展工作，要实现企业降本增效工作有内容、有技术、有创新、有思考；同时，在领导重视、发挥党员先锋模范作用的基础上充分调动群众参与、积极引导最了解具体工作的职工参与，建言献策；要重视活动之后的思考，要有经营性思维，以解决制约企业发展的难点、堵点为基础进行深度思考，全面系统创新的实现降本增效。