再寻良策求突破 新年更有新气象

　　
　　在2月初召开的公司2018年第1次股东代表会议上，结合钢兴公司发展形势，以及近三年各下属单位销售收入完成情况，公司确定了2018年生产经营计划指标，拟定2018年销售收入年计划指标为11.07亿元，与2017年考核指标8.611亿元同比增加2.46亿元，增长幅度为28%。2018年，预测在国内钢材市场持续高位运行的前提下，公司要求各单位尤其是去年完成水平较高、下半年具备持续增长的单位，计划指标要相应予以增长，力求突破。

       2018年，公司力求通过产业产品结构调整和产品转型升级换代，紧跟市场发展的步伐，千方百计稳固现有市场。目前根据公司面临的内外部环境，以及改制后公司发展的要求，2018年公司各单位还需要千方百计稳固现有市场。随着包钢（集团）公司各项管理政策的出台，对我公司的生产经营造成了很大的冲击，虽然上年度完成的销售收入要好于往年，但从业务成长来看，公司主要赢利点集中在众一公司及天源公司等7、8家单位，许多业务如检修、劳务已经逐渐萎缩甚至退出市场。
　　
　　因此，2018年生产经营重点工作是对已经开发的有市场及发展前景的现有产品，要学习、跟上行业先进的管理经验，对内深入挖掘，通过技改、降本增效等工作，保持、稳定现有市场，特别要跟上包钢不断发展步伐的需要，不断提升相关下游产品的产品质量及服务质量。把现有项目、产品做精、做强，实现企业的可持续发展。
　　
　　各企业要集中必要的人、才、物等资源，围绕企业有市场前景的主要产品开展技术创新，培育和发展本企业的拳头产品，以尽快取得包钢内部市场上同行业、同类产品的相对竞争优势，不断扩大市场占有份额，直至向社会市场扩张和渗透。
　　
　　环保产品、绿色产品、新型节能建材、工业生产废弃物的再生利用等新兴产业具有潜在的发展前途，要把这些行业作为钢兴公司新的经济增长点，着力研究开发。
　　
　　对于国家政策和市场有特殊要求的行业、产业产品，要尽可能按规范要求获取必要的资质、质检、安检和产品生产许可证，形成企业的特色生产、特色服务。建筑安装施工队伍则要进一步提高资质等级，取得扩大建筑市场的“通行证”。
　　
　　公司要求对于涉及到的为包钢公司提供冶金辅料类产品供应和产品深加工企业，如：众一福利厂、盛德荣冶金炉料公司、新星冶金原料公司、金鑫选矿材料公司、华丰管业公司以及华发管业公司等，也要抓住包钢公司满负荷生产的大好时机，千方百计筹集资金，把量做大，增加收入和利润。
　　
　　相关劳务锐减的企业如：华晨劳务公司、元达服务公司、宏昇再生资源公司等单位，要加紧寻找新的产业项目，开发新的服务内容，加快转型发展。其中华晨劳务转型承接华天云居物业管理项目后，要加快提升物业管理水平，积极拓展外延，努力打造地区物业先进企业。
　　
　　遵循上述生产经营计划，进入新的一年，公司各下属单位运筹帷幄，厉马秣兵，新上项目加快调研、建设步伐，2017年已经完成的项目正逐渐发挥效益，新增产能对企业2018年效益增加作出贡献。华发管业公司新上小油管项目已顺利投产，目前正在积极筹划配套相关项目。2018年与包钢无缝钢管公司紧密合作的同时，积极开拓相关市场，增加收入和利润。昌塬公司一期脱硫废液提盐项目已经完成，今年以来，千方百计提高质量和服务意识，关注并积极谋划该项目二期工程，将焦化厂所排放的废液全部处理。
　　
　　新年更有新气象，公司元月份实现收入8945.46万元，完成年计划110240万元的8.11%，与去年1月份3385.29万元相比，增加5560.42万元，增幅164.25%。其中，华丰（华发）管业公司，新星冶金原料公司等单位节后迅速恢复生产，鼎元运输服务公司新年期间油毡、维检、劳务及运输不休息，钢兴家政服务公司12349平台24小时值班服务，服务社会。以实际行动践行公司股东代表大会精神。